Акселератор сферы услуг Ленинградской области 2021

Научитесь делать кратный рост выручки за 5 месяцев

Программа по развитию бизнеса для предпринимателей, работающих в сфере услуг Ленинградской области

Прием заявок завершен

Собрали в программе главное: от поиска узких мест до масштабирования

Поможем составить пошаговую стратегию

5-месячная работа с индивидуальным трекером

Новости программы

Первая очная встреча

8 и 9 июля стартовала программа акселерации для предпринимателей.

После вступительного слова организаторов все участники приступили к практической работе. И на протяжении двух дней принимали активное участие в деловых играх и нетворкинг-сессии, чтобы вместе с экспертами научиться формировать и анализировать гипотезы, понимать принципы клиентоориентированного бизнеса и грамотно подходить к построению своего продукта.

Эксперты: Китанин Илья, Карабанов Андрей, Царьков Евгений

Старт второго модуля программы акселерации

Очная встреча 19, 20 и 21 июля.

Все участники с помощью экспертов провели анализ текущего состояния бизнеса, рассмотрели как оптимизировать существующие процессы и делегировать задачи, а также проработали гипотезы увеличения и удержания клиентов.

Эксперты: Михайлов Павел, Васильев Алексей, Альхов Александр

Первое выездное мероприятие

Очная встреча 31 июля в формате мастер-майнда

Эксперт: Дарья Кист

Вторая выездная встреча

Очная встреча 14 августа в формате мастер-майнда

Эксперт: Дарья Кист

Встречи экспертов с участниками

Очнные встречи 22, 23 августа

Эксперты: Илья Китанин и Светлана Бойко

Встреча экспертов с участниками

Очная встреча 11 сентября

Встреча экспертов с участниками

Очная встреча 18 сентября

Встреча экспертов с участниками

Очная встреча 16 октября

Спикеры: Игорь Утьманов, Наталья Самсонова

Встреча экспертов с участниками

Очная встреча 28 октября

Спикеры: Игорь Гунич, Валерий Береснев, Дмитрий Минаков

Кто может принять участие в программе?

Представители компаний малого и среднего бизнеса

предприятия общественного питания
гостиницы
салоны и центры красоты
ногтевые студии
СПА-центры
массажные салоны
фитнес-центры
строительные услуги
медицинские центры
образовательные центры
клининги
ателье
химчистки
и многое другое

Предприятие должно быть зарегистрировано на территории Ленинградской области и работать в сфере услуг

Почему стоит участвовать в программе?

Участие в Акселераторе позволяет эффективно и быстро:

Посмотреть на свой бизнес со стороны глазами опытных экспертов

Проработать сильные и слабые стороны компании в индивидуальном порядке с персональным трекером, который поможет достичь желаемых результатов

Освоить новые инструменты для развития бизнеса, которые можно использовать и в других проектах

Развить предпринимательские компетенции

Прокачать навыки публичных выступлений

Завести новые знакомства в профессиональной среде

После программы вы научитесь

Генерировать гипотезы роста и удержания клиентов

Планировать работу в долгосрочной перспективе

Оптимизировать существующие процессы

Выходить на новые ниши

Выстраивать продуктивную работу сотрудников

5 месяцев интенсивного обучения

Общайтесь с индивидуальным трекером в удобное время: утром, в обеденный перерыв, вечером

Отрабатывайте теорию на собственном бизнесе с детальной обратной связью трекеров

Спрашивайте все, что непонятно во время специальных прямых эфиров с экспертами

Задавайте вопросы 24/7 в закрытом чате -комьюнити — получайте ответы в любое время дня и ночи

Найдите единомышленников среди членов комьюнити Акселератора

Получите готовый план кратного развития своего бизнеса, пока конкуренты заняты рутиной

Программа акселератора

Очные мероприятия (17 ак. часов)

Особенности работы проекта в акселераторе: формат, расписание. Трекинг: концепция и особенности проведения (Семинар)
Презентация проектов (Тренинг)
Действие в ситуации неопределенности: типы гипотез, HADI циклы, практика (Деловая игра)
Что хочет клиент: умение слушать, основные принципы продажи через ценность, практика продаж и модификации продукта (Деловая игра)
Минимальный жизнеспособный продукт: подход к построению (Деловая игра)

Работа в дистанционном формате (35 ак. часов)

Выявление ключевых проблем в бизнесе, определение целей для проработки: анализ текущего состояния бизнеса; формирование цели на акселератор; формирование гипотез о ключевых ограничениях (Онлайн-консультация)

Очные мероприятия (42 ак. часа)

Анализ текущего состояния бизнеса: стадии развития бизнеса; этапы перехода; точки роста в существующем бизнесе; ключевые метрики бизнеса (Воркшоп)
Правильное делегирование: операционная деятельность; backlog; ритуалы деятельности в бизнесе (Семинар-тренинг)
Гипотезы увеличения и удержания клиентов: метрики AARRR; генерация гипотез увеличения и удержания клиентов; работа с удержанием клиентов (Семинар-тренинг)
Масштабирование производства: идентификация ограничения бизнеса в производстве; методы быстрого увеличения мощности производства (Семинар-тренинг)
Оптимизация существующих процессов: теория ограничений; классификация процессов; определение ключевого ограничения (Семинар-тренинг)
Тестирование по темам модуля 2 (Аттестация)
Закрепление пройденного и внедрение в практику (Выездное
мероприятие в формате мастер-майнда

Работа в дистанционном формате (328 ак. часов)

Как понять своего клиента: целевая аудитория; сегментация аудитории; ценностное предложение (Семинар- тренинг)
Бизнес-моделирование: что такое бизнес-модель и зачем она нужна; lean canvas; способы монетизации (Семинар- тренинг)
Индивидуальные консультации экспертов с каждым участником программы и менторское сопровождение проектов (Онлайн-консультация в zoom / мессенджере)

Очные мероприятия (42 ак. часа)

Долгосрочное планирование и целеполагание: зачем нужна стратегия развития бизнеса; методы формирования стратегии развития бизнеса; практика построения стратегии (Воркшоп)
Мотивация: личная и командная мотивация; как не потерять мотивацию развивать бизнес при появлении сложностей; как мотивировать команду к проактивной и качественной работе (Семинар-тренинг)
Финансовая модель: анализ ДДС; анализ PNL; основы unit-экономики (Семинар-тренинг)
Тестирование по результатам модуля 3 (Аттестация)
Закрепление пройденного и внедрение в практику (Выездное мероприятие в формате мастер-майнда)

Работа в дистанционном формате (332 ак. часа)

Управление бизнесом на основе данных: как понять какие метрики бизнеса ключевые; как считать метрики; как ставить гипотезы на основе данных (Семинар-тренинг)
Построение воронки продаж: что такое воронка продаж; ключевые этапы воронки продаж; способы отслеживания конверсий на каждом этапе (Семинар-тренинг)
Работа с персоналом: как искать сотрудников; как бороться с текучкой сотрудников; как мотивировать сотрудников (Семинар-тренинг)
Индивидуальные консультации экспертов с каждым участником программы и менторское сопровождение проектов (Онлайн-консультация в zoom / мессенджере)

Очные мероприятия (36 ак.часов)

Реинвестирование: как понять, сколько денег можно реинвестировать; как понять, куда реинвестировать; стратегии реинвестирования (Семинар-тренинг)

Фандрайзинг: способы получения капитала; на что смотрит частный инвестор; как сформулировать, на что нужны деньги; как правильно оформить сделку (Семинар-тренинг)
Инструменты поиска и выхода на новые ниши: анализ рынка и конкурентов; генерация идей по трансформации бизнеса; практика генерации идей по трансформации бизнеса (Воркшоп)
Тестирование по результатам модуля 4 (Аттестация)
Закрепление пройденного и внедрение в практику (Выездное мероприятие в формате мастер-майнда)

Работа в дистанционном формате (332 ак.часа)

Безбюджетное масштабирование: использование бесплатных маркетинговых инструментов; работа с сарафанным радио (Семинар-тренинг)
Экспресс-проверка спроса на новое решение - MVP: что такое и как создать для бизнеса сферы услуг; оценка экономической целесообразности трансформации (Семинар-тренинг)
Маркетинговые связки: типы маркетинговых инструментов; синергия маркетинговых инструментов (Семинар-тренинг)
Индивидуальные консультации экспертов с каждым участником программы и менторское сопровождение проектов (Онлайн-консультации в zoom / мессенджерах)

Очные мероприятия ( 16 ак. часов)

Идеальный питч: как подготовить презентацию своего бизнеса; структура, формат, визуальное оформление (Семинар-тренинг)
Тестирование по результатам всех модулей (Аттестация)
Защита проектов участников: подведение итогов; питчи участников; экспертные комментарии по питчам (Презентации участников)

Работа в дистанционном формате (60 ак. часов)

Индивидуальные консультации по подготовке презентации и проведению питча (Онлайн-консультация в zoom)

Трекеры программы

Илья Китанин

Руководил образовательной программой для предпринимателей во ФРИИ, в крупнейшем акселераторе для бизнесов в России. Преподавал на интенсиве по созданию продуктов в ФРИИ|Курсы. Запускал трансформационные проекты с Coca-Cola и Билайн во ФРИИ. Сейчас основатель и генеральный директор консалтинговой компании «Аксель+», запустил программу акселерации для Малого Бизнеса Москвы в индустрии красоты, программу по ускорению бизнеса в сфере путешествий с TUI, Amadeus, RussPass. Эксперт по кратному росту бизнеса Лаборатории социального предпринимательства и Фонда региональных социальных программ «Наше будущее».

Дарья Кист

Коммерческий директор сети пекарен «Коржов». Ex-основатель кондитерского производства Miracle (exit 2021), ex-представитель ФРИИ в Санкт-Петербурге, соорганизатор крупнейшей стартап-конференции России Spb Startup Day. Сертифицированный трекер ФРИИ.

Светлана Колесникова

Более 20 лет опыта работы в сфере управления маркетингом и построения маркетинговой стратегии. Запускала проекты в крупных FMCG компаниях, таких как Русскарт, Роллтон, Живой кофе, Хлебпром, с компаниями в сфере фитнеса и общепита. Более 5 лет является преподавателем на различных программах MBA и в Стартап-школах.

Ещё

Евгений Царьков

Эксперт в маркетинге, направленном на результат. Отвечает за рост и развитие продукта для маркетологов Onlypult.com. Стартап-ментор в Преакселераторе ФРИИ. Преподает в ФРИИ|Курсы и на программах Фонда «Наше будущее».

Богдан Одарченко

Основатель компании по разработке сайтов, сервисов и приложений для бизнеса в различных сферах, 2UP. Среди кейсов, которые позволили вырасти бизнесу кратно: сеть ресторанов, типографии, поставщики цветов, образовательные проекты. Руководитель Южного IT-парка, входящего в ТОП-6 в России. Сертифицированный трекер ФРИИ. Руководитель по работе с трекерами «Цифрового прорыва 2020&2021» в РАЭК. Отвечал за рост бизнес-показателей участников программ «Формула роста», «Прорыв 2021», «Акселератор образовательных проектов Нетологии». Трекер года 2020 в номинации RightTrack «Работа с проектами на ранней стадии». Премия рунета 2019 в номинации «Молодые лидеры Рунета, разработка ПО».

Юлия Гольдберг

Отвечала за рост бизнес-показателей участников программ «Мой первый бизнес», Волгоград, «Добрый бизнес», Волгоград, Бизнес-акселератор Карелии «Действуй!», «Innovate Kuban 2.0», Краснодарский край. Директор школы дополнительного образования для детей от 5 до 16 лет. Автор и организатор проектов по получению грантов в направлениях: детский летний лагерь, детский театр, семейный семинар и др. Организатор творческих женских клубов (hand-made, психология).

Ещё

Андрей Карабанов

Консультант и тренер по Customer Development и публичным выступлениям. 10 лет управлял проектами по оптимизации, развитию и IT-разработке в разных компаниях. Помогал сделать Олимпийские игры, создавал IT-системы в оргкомитете Сочи-2014, строил склады и делал IT-продукты для логистики в Ашане, работал экспертом/коучем/трекером в GVA, ФРИИ, Финтех Лаб, Astana Hub и других акселераторах. Запустил магистратуру по управлению продуктами в сфере Gamedev/VR/AR в Дальневосточном Федеральном университете. Последние несколько лет занимается управленческим консалтингом: помогает расти как малому бизнесу, так и крупным корпорациям.

Павел Михайлов

Эксперт по методологиям роста бизнеса. Отвечает за рост бизнес-показателей участников программ акселерации Билайна, Формулы Роста, Малого бизнеса Москвы. Является основателем студии запуска технологических стартапов cloudgroup.pro. Трекер ФРИИ. Преподает в Московской школе практической психологии.

Максим Алексеев

Основатель проекта здорового питания IDOL body, в котором достиг месячного оборота 1,5 млн. руб.; накормил 1700+ чел. на фестивале «Фестиваль ВКонтакте» и 1300+ чел. на фестивале «О, да! Еда!»; продал 10+ франшиз по России; Основатель IDOL promo group, в котором организовал 60+ вечеринок, открыл школу танцев и фотостудию, запустил радио-шоу. Отвечал за рост бизнес-показателей участников таких программ, как Заочный акселератор и Онлайн Трекшн ФРИИ, Цифровой прорыв, КЛИК, МодульБанк, Московский акселератор, Акселератор МБМ, Аксель+. Сделал рост показателей бизнеса от 30 до 200% в таких проектах, как: jbatakemori.com, story-board.pro, tenderflow.ru и других.

Начните ускорять свой бизнес!

Успейте оставить заявку — и попасть на программу!

Прием заявок завершен

Что говорят участники предыдущих акселераторов?

Ирина Копцева,
выпускница Бизнес акселератора 2019

Владелица двух частных детских садов в Ленинградской области.

«Программа обучения помогла рассмотреть бизнес под другим углом, сформировать новый подход для дальнейшего успешного развития, а также помогла получить компетенции по эффективному продвижению бизнеса»

Наталья Баскакова,
выпускница Бизнес акселератора 2020

ИП, полиграфическая деятельность

«Бизнес-акселерация это тот «спасательный круг» для предпринимателей из переферии. Я полностью автоматизировала весь процесс производства, установив CRM-систему, четко распределила все должностные и функциональные обязанности сотрудников и ввела новую штатную единицу – администратора. Благодаря этому в процессе обучения я открыла еще один фотоцентр, второй магазин спортивного питания и запустила новый проект»

Андрей Поликарпов,
выпускник Бизнес акселератора 2018

Руководитель швейного производство «FAKE»

«Программа позволила не только открыть для себя новые моменты в оценке структуры бизнеса и подхода к его реализации для дальнейшего развития, но и отточить уже имеющиеся личные компетенции»

Елена Гордеева,
выпускница Бизнес акселератора 2019

Индивидуальный предприниматель

«Учёба помогла посмотреть на переформатирование бизнеса не как на трагедию, а как на естественный процесс развития бизнеса и перспективу нового развития. В процессе обучения освоила навык анализа текущей ситуации бизнеса, научилась выявлять стратегическую развилку и делать грамотный выбор стратегии развития, улавливать естественные тренды и отстраивать свою работу на них»

Светлана Нешина,
выпускница Бизнес акселератора 2019

Владелица студии танцев в городе Тихвин, хореограф

«Обучение по программе помогло посмотреть перспективы дальнейшего развития бизнеса. Увидеть в каком направлении нужно двигаться и как может выглядеть бизнес через 5-10 лет. Благодаря программе и приобретенным в ней навыкам, без чувства страха, сейчас, когда деятельность студии в офлайн формате временно приостановлена, организованы курсы и группы на онлайн платформах, что дало возможность работать, а также охватить большую аудиторию и развивать в дальнейшем это направление»

Крылов Евгений
выпускник Бизнес акселератора 2019

Директор ООО «Эко-Точка»

«Пройдя программу бизнес-акселерации в 2019 году пришло окончательное понимание, что единственный путь очистить Страну от мусора – это движение в направлении повторного использования сырья, полученного из отходов. Отсюда родилась идея и был сделан заказ на первый в России мусоровоз с бункером, состоящим из двух отсеков»

Как подать заявку на участие в программе?

К участию в Акселераторе пригласят 35 проектов. Чтобы принять участие в отборе, нужно: